Το ρίσκο των προκριματικών εκλογών και η πραγματικότητα στον ΣΥΡΙΖΑ

Το ρίσκο των προκριματικών εκλογών και η πραγματικότητα στον ΣΥΡΙΖΑ Facebook Twitter
Όσο πιο ανοιχτές είναι οι εσωκομματικές εκλογές τόσο πιο απρόσμενο και λιγότερο κομματικά ελεγχόμενο γίνεται το αποτέλεσμα. Εικονογράφηση: bianka/ LIFO
0


Η ΕΚΛΟΓΗ ΑΡΧΗΓΟΥ
είναι αναμφισβήτητα ένα κομβικό γεγονός στην εσωτερική ζωή ενός κόμματος. Στην πραγματικότητα, μια τέτοια διαδικασία δεν αφορά αυστηρά και μόνο το κόμμα στο πλαίσιο του οποίου πραγματοποιείται, αλλά υπάρχουν επιδράσεις στο κομματικό σύστημα, ιδίως όταν οι διαδικασίες αφορούν κόμματα που παίζουν σημαντικό ρόλο στη διαδικασία της διακυβέρνησης. Είναι και ένας βασικός λόγος που σε ορισμένα κομματικά συστήματα υπάρχουν κάποιοι θεσμικοί προσδιορισμοί (ή και περιορισμοί) όσον αφορά το πλαίσιο εκλογής κομματικού επικεφαλής προκειμένου να μη θίγεται η ποιότητα της δημοκρατίας και να μην μπλοκάρεται το σύστημα της διακυβέρνησης.

Υπάρχουν διάφοροι τρόποι εκλογής αρχηγού: την εποχή της ακμής των «μαζικών κομμάτων» ο αρχηγός εκλεγόταν από το συνέδριο του κόμματος ή από ένα κομματικά εκλεγμένο ανώτατο σώμα εκλεκτόρων. Σε μια τέτοια περίπτωση, η εκλογή αρχηγού συνιστά μια κλειστή κομματική διαδικασία που πραγματοποιείται και ολοκληρώνεται στο πλαίσιο της υπάρχουσας ιεραρχημένης και καταστατικά νομιμοποιημένης κομματικής δομής.

Ωστόσο, αφ’ ης στιγμής τα «μαζικά κόμματα» μετασχηματίζονται και γίνονται περισσότερο οργανωτικά, χαλαρά αλλά και προσωποκεντρικά και αρχηγικά, η εκλογή από τη βάση με τη λογική των προκριματικών εκλογών (primaries) τείνει να κερδίζει έδαφος.

Ο ΣΥΡΙΖΑ αρκετές φορές έχει συμπεριφερθεί σαν κακομαθημένο παιδί: αυτοπροσδιορίζεται ως αριστερό κόμμα, αλλά κυβέρνησε με ακροδεξιούς λαϊκιστές.

Υπάρχουν τρία βασικά μοντέλα εκλογής κομματικού επικεφαλής από τη βάση: σύμφωνα με το πρώτο μοντέλο, η εκλογή γίνεται με συμμετοχή στην εκλογική διαδικασία αυστηρά και μόνο των εγγεγραμμένων μελών του κόμματος· στην περίπτωση αυτή πρόκειται για την εφαρμογή των λεγόμενων «κλειστών προκριματικών εκλογών» (closed primaries). Ο/Η αρχηγός μπορεί, ωστόσο, να εκλεγεί και από ένα ευρύτερο σώμα εκλεκτόρων που περιλαμβάνει τόσο τα εγγεγραμμένα μέλη όσο και τους «φίλους»/εκλογείς του κόμματος. Στην περίπτωση αυτού του δεύτερου μοντέλου έχουμε να κάνουμε με ένα υβριδικό σύστημα προκριματικών εκλογών (hybrid primaries), στο οποίο επιτρέπεται να μετέχουν και οι ψηφοφόροι που δεν είναι μεν οργανωτικά ενταγμένοι στο κόμμα, κινούνται όμως στο ευρύτερο περιβάλλον του.

Τέλος, σύμφωνα με ένα τρίτο μοντέλο, ο/η αρχηγός μπορεί να εκλέγεται μέσα από ανοιχτού τύπου προκριματικές εκλογές (open primaries), στο πλαίσιο των οποίων όσοι μετέχουν δεν χρειάζεται ευθέως ή εμμέσως να δηλώσουν κάποιοι είδους προσχώρηση ή σύνδεση με το κόμμα στην εκλογή αρχηγού του οποίου μετέχουν, ενώ θα μπορούσε ακόμη και να υπάρχει σύνδεσή τους με κάποιο άλλο κόμμα. Επίσης, είναι προφανές ότι στον πραγματικό κόσμο των εσωκομματικών εκλογών μπορεί να γίνει ένας συνδυασμός διαδικασιών εκλογής αρχηγού, η οποία μπορεί να γίνεται σε περισσότερα στάδια με την εμπλοκή ενός θεσμικού σώματος (π.χ. της κοινοβουλευτικής ομάδας) σε μια αρχική διαδικασία επιλογής υποψηφίων και τα μέλη του κόμματος να έχουν τον τελικό λόγο για την εκλογή αρχηγού.

Όσο πιο ανοιχτές είναι οι εσωκομματικές εκλογές τόσο πιο απρόσμενο και λιγότερο κομματικά ελεγχόμενο γίνεται το αποτέλεσμα. Τα primaries ενέχουν το ρίσκο το κόμμα να αλλάξει χέρια και η κομματική νομενκλατούρα που κρατούσε να ηνία να βρεθεί στο περιθώριο. Το ρίσκο αφορά και τη νεοεκλεγείσα ηγεσία που δεν θα μπορέσει να επιβληθεί αν βρεθεί απέναντι σε εκείνους που κρατούν τα αυθεντικά κομματικά κλειδιά. Όταν θα κλείσουν οι κάλπες των primaries, το πρόσωπο που θα αναδειχθεί αρχηγός θα πρέπει να ασκήσει τον ρόλο του μέσα στην κομματική μηχανή. Αυτοί που τον εξέλεξαν, ιδίως στο πλαίσιο υβριδικών και ανοιχτών προκριματικών εκλογών, αποτελούν ένα πολύ χαλαρό υποστηρικτικό πλαίσιο και αν ο αρχηγός δεν έχει ρίζες στο κόμμα, δεν θα μπορέσει να σταθεί χωρίς τους κομματικούς παράγοντες.

Η περίπτωση εκλογής αρχηγού στον ΣΥΡΙΖΑ είναι χαρακτηριστική. Το ότι εφαρμόστηκε ένα είδος υβριδικών προκριματικών εκλογών με το δικαίωμα συμμετοχής στην εκλογή αρχηγού να δίνεται σε όλους όσοι μέχρι και πριν μπουν στο παραβάν για να ψηφίσουν μπορούσαν να γραφτούν μέλη διεύρυνε σημαντικά το εκλογικό σώμα, ευνοώντας έναν νεοεμφανισθέντα υποψήφιο έναντι της παλιότερης κομματικής φρουράς.

Ο νέος αρχηγός είναι παραπλανητικό ωστόσο να θεωρεί ότι θα ελέγξει το κόμμα, έχοντας ως έρεισμα αυτούς που τον εξέλεξαν, καθώς το κόμμα στενά, οργανωτικά ελέγχεται από τους κομματικούς ιθύνοντες. Και αυτοί όμως δεν έχουν συμφέρον να αγνοήσουν τη διαδικασία εκλογής αρχηγού από τη βάση, καθώς αυτή η βάση μπορεί να μην ελέγχει το κόμμα οργανωτικά αλλά είναι η εκλογική του δεξαμενή και ο προνομιακός χώρος άντλησης εκλογικής υποστήριξης.

Ο ΣΥΡΙΖΑ αρκετές φορές έχει συμπεριφερθεί σαν κακομαθημένο παιδί: αυτοπροσδιορίζεται ως αριστερό κόμμα, αλλά κυβέρνησε με ακροδεξιούς λαϊκιστές· προκάλεσε δημοψήφισμα για να αποφασίσει ο λαός, αλλά τελικά και αγνόησε το αποτέλεσμα του δημοψηφίσματος (ευτυχώς βέβαια!) και αποφάσισε ο τότε αρχηγός για το τι μέλλει γενέσθαι· άνοιξε ο ίδιος ο ΣΥΡΙΖΑ τη διαδικασία εκλογής αρχηγού, αλλά δεν δέχεται το αποτέλεσμα αυτής της διαδικασίας. Κάποιοι στιγμή όμως θα πρέπει να αποφασίσει να κινηθεί με αυστηρό θεσμικό τρόπο. Η συμπεριφορά του, εκτός του ότι έχει κουράσει το εκλογικό σώμα, επηρεάζει το κομματικό σύστημα, ενώ η υπερβολική εστίασή του στα εσωτερικά του ζητήματα δεν μπορεί να γίνεται σε βάρος του κοινοβουλευτικού του ρόλου και της θέσης τους ως κόμματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης.

Το άρθρο δημοσιεύθηκε στην έντυπη LiFO.

Οπτική Γωνία
0

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Η κοινωνία της απογοήτευσης και το κενό εκπροσώπησης

Οπτική Γωνία / Γιατί όλα τα κόμματα χάνουν και κανείς δεν κερδίζει;

Η δημοσκόπηση της Metron Analysis αποτυπώνει το χάσμα μεταξύ κυβερνητικής αισιοδοξίας και κοινωνικής απαισιοδοξίας, ενώ η αυτοδυναμία της Νέας Δημοκρατίας απομακρύνεται και η αντιπολίτευση παραμένει κατακερματισμένη.
ΑΓΓΕΛΟΣ ΑΛ. ΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΣ
Μαθηματικά: Μια τέχνη που πεθαίνει και αναγεννιέται ως αυτό που προοριζόταν να είναι

Οπτική Γωνία / Θα αφήσουμε το AI να λέει «εύρηκα» για όλα;

Η τεχνητή νοημοσύνη έχει μπει ορμητικά στον χώρο των Μαθηματικών, δίνοντας λύση σε προβλήματα που παραδοσιακά θα έπαιρναν μέχρι και χρόνια να απαντηθούν, φέρνοντας παράλληλα την επιστήμη σε αδιέξοδο. Ή μήπως όχι;
ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΞΙΩΤΗΣ
Η νέα στρατηγική του Ιράν

Νέος Άγνωστος Κόσμος / Η νέα στρατηγική του Ιράν

Η ιρανική εξουσία έχει μετατοπιστεί από την ιδεολογία της επανάστασης του 1979 σε πιο πραγματιστικές θέσεις. Αυτό, όμως, δεν εγγυάται ούτε την επίτευξη των στόχων της ούτε την απάλυνση του καθεστωτικού αυταρχισμού.
ΚΩΣΤΑΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΠΟΥΛΟΣ
Η υγρή χωματερή του Κηφισού: το ξέρουν όλοι, κανείς δεν κάνει τίποτα

Ρεπορτάζ / Η υγρή χωματερή του Κηφισού: το ξέρουν όλοι, κανείς δεν κάνει τίποτα

Η κατάσταση στον Κηφισό είναι κοινό μυστικό και τα ανεπεξέργαστα απόβλητα που εξακολουθούν να διοχετεύονται στο ποτάμι και στο δίκτυο αγωγών που καταλήγει στη θάλασσα, είναι μια ντροπιαστική διαδικασία γνωστή σε πολλούς.
ΝΤΙΝΑ ΚΑΡΑΤΖΙΟΥ
Δ. Αβραμόπουλος: Το ένταλμα ανακλήθηκε -η έρευνα όχι

Οπτική Γωνία / Δ. Αβραμόπουλος: Το ένταλμα ανακλήθηκε -η έρευνα όχι

Η πρόσφατη είδηση ότι οι βελγικές αρχές ανακάλεσαν το ευρωπαϊκό ένταλμα σύλληψης του Δημήτρη Αβραμόπουλου φάνηκε ως επίλογος στην εμπλοκή του ονόματός του στο Qatargate. Τα πράγματα δεν είναι ακριβώς έτσι.
ΝΤΙΝΑ ΚΑΡΑΤΖΙΟΥ
Γιατί η πολιτική έχει αρχίζει να γίνεται επικίνδυνα απρόβλεπτη;

Οπτική Γωνία / Γιατί η πολιτική έχει αρχίσει να γίνεται επικίνδυνα απρόβλεπτη;

Στην Ελλάδα, αυτήν τη στιγμή, παρατηρούμε έναν συνδυασμό παράδοξων καταστάσεων που δεν επιτρέπει τις προβλέψεις, σε πολιτικό τουλάχιστον επίπεδο, και εντείνει την αίσθηση αδιεξόδου.
ΑΓΓΕΛΟΣ ΑΛ. ΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΣ
Γιατί η νέα ενεργειακή κρίση μπορεί να φέρει ύφεση στην Ευρώπη;

Οπτική Γωνία / Πόσο κοντά είναι η Ευρώπη σε μια νέα οικονομική κρίση;

Οι υψηλές τιμές ενέργειας, ο πληθωρισμός και η απειλή νέων αυξήσεων στα επιτόκια δημιουργούν ένα επικίνδυνο τρίγωνο για την ευρωπαϊκή οικονομία. O καθηγητής στο τμήμα Χρηματοοικονομικών και Λογιστικής του Πανεπιστημίου του Λίβερπουλ, Κώστας Μήλας, εξηγεί.
ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΝΤΑΖΟΠΟΥΛΟΣ
Μεταξουργείο: Η γειτονιά λίγο πριν από το μεγάλο «μπαμ»/ Μεταξουργείο: Ποιος αλλάζει τη γειτονιά;/ Μεταξουργείο: Πώς οι νέες επενδύσεις αλλάζουν τη γειτονιά

Ρεπορτάζ / Δυό εταιρείες επενδύουν μαζικά στο Μεταξουργείο. Είναι καλό αυτό ή κακό;

Η τουριστική και επενδυτική πίεση που μεταμόρφωσε άλλες γειτονιές του κέντρου εντείνεται τώρα στο Μεταξουργείο. Κάτοικοι και αρχιτέκτονες προειδοποιούν ότι η αλλαγή απειλεί τον χαρακτήρα και τις ισορροπίες της γειτονιάς.
ΝΤΙΝΑ ΚΑΡΑΤΖΙΟΥ