Στη Bayer Ελλάς, η γυναικεία ενδυνάμωση δεν είναι απλά στόχος- όπως διαπιστώσαμε, εφαρμόζεται καθημερινά

Υπάρχει μια εταιρεία, όπου η γυναικεία ενδυνάμωση δεν είναι απλά στόχος, αλλά εφαρμόζεται καθημερινά Facebook Twitter
0
ADVERTORIAL

 

Για να αποκτήσουν οι γυναίκες ίσες ευκαιρίες και δικαιώματα στην εργασία μάλλον θα πρέπει να περιμένουμε μέχρι το 2095 κι αυτό δεν είναι απλά μια ακόμη ζοφερή πρόβλεψη, αλλά μια άκρως ρεαλιστική εξέλιξη αν συνεχιστούν οι σημερινοί ρυθμοί εξάλειψης των ανισοτήτων. Γιατί μπορεί τα Ηνωμένα Έθνη (UN Women) να όρισαν το 2030 ως έτος-ορόσημο, στο οποίο θα πρέπει να έχει επιτευχθεί, παγκοσμίως, η πλήρης ισότητα ανάμεσα στα δύο φύλα (Planet 50-50 for gender equality), αλλά δυστυχώς η πραγματικότητα εξελίσσεται πολύ διαφορετικά.

 

Τα στερεότυπα υπάρχουν, όμως, για να καταρρίπτονται και η Bayer Ελλάς έρχεται τώρα να κάνει τη διαφορά σε μία κοινωνία που μοιάζει να «αγκομαχάει» σε ζητήματα σεβασμού απέναντι στις γυναίκες, αποδεικνύοντας έμπρακτα πως τα έμφυλα στερεότυπα στον χώρο εργασίας πρέπει και κυρίως μπορούν να ξεπεραστούν. Βασικό ρόλο σε αυτό παίζει η ενδυνάμωση των γυναικών. Κι αυτό πρακτικά δεν σημαίνει τίποτα άλλο, παρά ελπίδα- ελπίδα πως το gender diversity σταδιακά παύει να είναι ο «ελέφαντας στο δωμάτιο» που προσποιούμαστε πως δεν βλέπουμε.

 

Επομένως το ερώτημα που τελικά προκύπτει είναι ένα: «Είναι οι γυναίκες ίσες με τους άντρες στον χώρο εργασίας; Ακόμα όχι. Μπορεί αυτό να αλλάξει; Ναι». Η Bayer Ελλάς εφαρμόζει ακριβώς αυτό μέσα από πρωτοβουλίες που ενδυναμώνουν τις γυναίκες στον χώρο εργασίας, προστατεύουν τη μητρότητα και τις στηρίζουν σε κάθε πτυχή της καθημερινότητάς τους εντός και εκτός του εργασιακού περιβάλλοντος.

 

Υπάρχει μια εταιρεία, όπου η γυναικεία ενδυνάμωση δεν είναι απλά στόχος, αλλά εφαρμόζεται καθημερινά Facebook Twitter

 

Όπως χαρακτηριστικά τονίζει η Αγγέλικα Τζέμου, Head of HR & Μέλος ΔΣ της Bayer Ελλάς, «Μέσω πολιτικών, πρακτικών και συνεργασιών εγγυώμεθα τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που προάγει την ισότητα των φύλων, προωθεί τη συμμετοχή των γυναικών στη λήψη αποφάσεων και διασφαλίζει τη διαφάνεια.  Αποτέλεσμα των προσπάθειών μας είναι η ισότητα στα μισθολογικά κριτήρια, που επέδειξε πρόσφατη έρευνα αμοιβών και παροχών που πραγματοποιήσαμε, καθώς και το 45% της γυναικείας εκπροσώπησης στις ανώτερες διοικητικές μας θέσεις έναντι του 32% που καταγράφεται σήμερα στη χώρα μας. Στόχος μας, η δημιουργία ενός βιώσιμου κόσμου με ίσες ευκαιρίες για όλους».

 

Παράλληλα, η εταιρεία τρέχει και ένα ειδικό πρόγραμμα το Women Mentorship @ Bayer, που στηρίζει την ατομική ενδυνάμωση των γυναικών στη διαδρομή τους για να αναρριχηθούν σε ηγετικές θέσεις με σημαντική ήδη αποτελεσματικότητα. Γι' αυτό ακριβώς η Bayer Ελλάς έχει αποφασίσει να παρέχει ίσες ευκαιρίες για εκπαίδευση και κατάρτιση που ενισχύουν τις δεξιότητες και την εμπειρία όλων των εργαζομένων, τηρώντας πιστά μια διαφανή και ισότιμη διαδικασία πρόσληψης και προαγωγών.

 

Υπάρχει μια εταιρεία, όπου η γυναικεία ενδυνάμωση δεν είναι απλά στόχος, αλλά εφαρμόζεται καθημερινά Facebook Twitter

 

Επιπλέον, γενικότερα η εταιρεία, εφαρμόζει καθημερινά στοχευμένες πολιτικές κι ενέργειες που παρέχουν ίσες ευκαιρίες ανάπτυξης σε όλους, χωρίς αποκλεισμούς:  


 

— Συμβούλιο για τη Συμπερίληψη και τη Διαφορετικότητα: Το λεγόμενο DE&I Council, που έχει συστήσει η εταιρεία και  έχει ως κύριο στόχο την προώθηση των θεμάτων Συμπερίληψης και Διαφορετικότητας, καθώς και την ανάπτυξη και εφαρμογή τοπικών σχεδίων δράσης. Στο πλαίσιο της δράσης του οργανώνει ενημερωτικές ημερίδες ενώ, παράλληλα, αρθρογραφεί και μοιράζεται με τους εργαζόμενους νέα δεδομένα και πληροφορίες ή και προσωπικές ιστορίες διαφορετικότητας και συμπερίληψης. 

 

— Πολιτική για γονεϊκή άδεια πέραν του νόμου: Άλλη μία πρωτοβουλία της Bayer Ελλάς που μετρά ήδη τρία χρόνια με στόχο να εξαλείψει το άγχος των γυναικών που επιστρέφουν ξανά στην εργασία, μετά την τεκνοποίηση ή υιοθεσία. Εκτός, λοιπόν, από τις διατάξεις για την άδεια μητρότητας, που προβλέπει η εργατική νομοθεσία και τους 9 μήνες άδειας ΔΥΠΑ, οι εργαζόμενες μητέρες της εταιρείας που τεκνοποιούν ή – όπως ειδικά προβλέπει η Bayer- και εάν υιοθετούν, μπορούν να χρησιμοποιήσουν άλλους 2 μήνες, πλήρως αμειβόμενους από την εταιρεία.

 

Υπάρχει μια εταιρεία, όπου η γυναικεία ενδυνάμωση δεν είναι απλά στόχος, αλλά εφαρμόζεται καθημερινά Facebook Twitter

 

Και να σημειωθεί εδώ, πως η πρωτοπορία της παροχής αυτής είναι πως δε σταματά στις γυναίκες, αφού δίνει επίσης και στους άνδρες συναδέλφους τους την ευκαιρία να είναι με την οικογένειά τους όσο περισσότερο χρόνο γίνεται σ’ αυτήν την τόσο σημαντική στιγμή στη ζωή τους. Με την αυξημένη άδεια πατρότητας, ένας πατέρας μπορεί να πάρει έως και 2 μήνες άδεια, με πλήρεις αποδοχές, μετά τη γέννηση ή υιοθεσία ενός παιδιού. Επιπρόσθετα, προσφέρει στους νέους γονείς και 10 ώρες Συμβουλευτικής υποστήριξης γονέων.

 

Ευέλικτα ωράρια εργασίας: Οι εργαζόμενοι καλούνται σήμερα να διαχειριστούν πολλαπλούς ρόλους τόσο στην εργασία τους όσο και στην προσωπική τους ζωή. Γι' αυτό η Bayer Hellas τούς δίνει τη δυνατότητα να διαλέξουν πότε τους εξυπηρετεί και για πόσο χρόνο να εργαστούν από τον χώρο του γραφείο ή του σπιτιού τους, προάγοντας ταυτόχρονα με αυτόν τον τρόπο τη συνεργασία, την ενδυνάμωση, την εμπιστοσύνη και την ισότητα. 

 

Υπάρχει μια εταιρεία, όπου η γυναικεία ενδυνάμωση δεν είναι απλά στόχος, αλλά εφαρμόζεται καθημερινά Facebook Twitter

 

— Ασφάλεια και καταπολέμηση της σεξουαλικής παρενόχλησης: Ένας από τους πυλώνες της φιλοσοφίας της Bayer Ελλάς είναι η καταπολέμηση των διακρίσεων και του εκφοβισμού. Λογικό κι επόμενο, λοιπόν, να έχει θεσπίσει μεταξύ άλλων σαφείς πολιτικές και διαδικασίες για να προάγει την ισότητα και τον σεβασμό προς όλους στην εργασία (Fairness & Respect at work policy). Παράλληλα, παρέχει, επίσης, μια ανώνυμη 24ωρη γραμμή επικοινωνίας που ονομάζεται Speak-up για τους εργαζόμενους που είτε έχουν δει, αντιμετωπίζουν ή έχουν δεχθεί οποιασδήποτε μορφή παρενόχληση ώστε να ζητήσουν βοήθεια.

 

— Πολιτική ευημερίαςΗ ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι κατά κανόνα ένας δυσεπίλυτος γρίφος. Γι' αυτό η Bayer Hellas δημιούργησε ένα Wellbeing Manual που αναδεικνύει όλες τις παροχές της εταιρείας με στόχο την ενδυνάμωση αυτής της ισορροπίας αλλά κι έναν Οδηγό Συμπεριληπτικής Επικοινωνίας ώστε να ενθαρρύνει έναν τρόπο επικοινωνίας που σέβεται και αποδέχεται τον καθένα από εμάς.

 

Υπάρχει μια εταιρεία, όπου η γυναικεία ενδυνάμωση δεν είναι απλά στόχος, αλλά εφαρμόζεται καθημερινά Facebook Twitter

 

Εργαστήρια «DE&I Labs»: Προκειμένου να ευαισθητοποιήσει τους εργαζομένους της και να τους κάνει πρεσβευτές σε έναν καλύτερο, πιο ισότιμο και συμπεριληπτικό κόσμο, η Bayer Ελλάς οργανώνει εργαστήρια με ευρεία θεματολογία πάνω στη Γυναικεία Ενδυνάμωση, τον Σεξουαλικό Προσανατολισμό και την ταυτότητα φύλου.

 

— #IAmRemarkable: Διαδραστικό σεμινάριο, με την υποστήριξη της Google, που στόχο έχει να αλλάξει την αντίληψη γύρω από την αυτοπροβολή και να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αγκαλιάσουν τις μοναδικές τους ικανότητες, ενθαρρύνοντάς τους να απελευθερωθούν από τα εμπόδια, που μπορεί να εμποδίσουν την ανάπτυξη και την επιτυχία του.

Με ευρεία και ολοκληρωμένη προσέγγιση, στην Bayer Ελλάς, η ισότητα σε όλα τα επίπεδα δεν είναι απλά στόχος, είναι πραγματικότητα που ζει καθημερινά μέσα από τις πρακτικές και τις πρωτοβουλίες  της αλλά και της στήριξης των ανθρώπων της σε κάθε πτυχή της ζωής τους, εντός και εκτός του εργασιακού περιβάλλοντος.

Good Living
0

ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ

Don Julio Blanco & Reposado: Η διαχρονική κομψότητα της premium tequila και το νέο κεφάλαιο στο gifting

Good Living / Don Julio Blanco & Reposado: Η διαχρονική κομψότητα της premium tequila και το νέο κεφάλαιο στο gifting

Από τις πρώτες φυτείες αγαύης στο Jalisco μέχρι τις σύγχρονες εγκαταστάσεις αποστακτηρίων, κάθε μπουκάλι κουβαλά την κληρονομιά ενός ανθρώπου που τόλμησε να ονειρευτεί διαφορετικά.
THE LIFO TEAM
Η στιγμή, σου ανήκει: Πώς σχεδιάζεται η εμπειρία γύρω από τις μικρές, μεγάλες στιγμές των παικτών

Good Living / Η στιγμή, σου ανήκει: Πώς σχεδιάζεται η εμπειρία γύρω από τις μικρές, μεγάλες στιγμές των παικτών

Σε μια καθημερινότητα γεμάτη ερεθίσματα, η Stoiximan επιλέγει να επικεντρωθεί σε αυτό που τελικά μετρά περισσότερο: σε εκείνη τη μοναδική στιγμή που ο καθένας ζει με τον δικό του τρόπο.
THE LIFO TEAM
Empower Forward – Women in Sports: Ένα ταξίδι έμπνευσης και επιτυχίας που ενώνει γυναίκες και κορίτσια σε όλη την Ελλάδα

Good Living / Empower Forward – Women in Sports: Ένα ταξίδι έμπνευσης που ενώνει γυναίκες & κορίτσια σε όλη την Ελλάδα

Το πρόγραμμα, πρωτοβουλία εταιρικής υπευθυνότητας της Stoiximan σε συνεργασία με την Ελληνική Ολυμπιακή Επιτροπή, ολοκλήρωσε την πορεία του έχοντας βρεθεί σε 10 πόλεις και έχοντας κινητοποιήσει πάνω από 1000 συμμετέχουσες.
THE LIFO TEAM
L’Oréal: H υπευθυνότητα γίνεται πυλώνας ομορφιάς, καινοτομίας και κοινωνικής δράσης

Good Business Directory 6 / L’Oréal: H υπευθυνότητα γίνεται πυλώνας ομορφιάς, καινοτομίας και κοινωνικής δράσης

Ο μεγαλύτερος όμιλος καλλυντικών παγκοσμίως χτίζει πάνω στη φιλοσοφία ότι οι άνθρωποί του αποτελούν το θεμέλιο κάθε προόδου και δημιουργεί τεχνολογίες που καθορίζουν την επόμενη μέρα της ομορφιάς.
THE LIFO TEAM
Deal maker και το 2025 ο κλάδος τροφίμων και ποτών στην Ελλάδα

Good Business Directory 6 / Deal maker και το 2025 ο κλάδος τροφίμων και ποτών στην Ελλάδα

Η ελληνική βιομηχανία τροφίμων και ποτών δεν αποτελεί μόνο πεδίο επενδυτικής κινητικότητας αλλά είναι και ένας από τους πιο δραστήριους κλάδους στο πεδίο της έρευνας και της καινοτομίας.
ΑΝΝΑ ΔΙΑΝΑ
Φυσικό αέριο: «Χρυσές» επενδύσεις για την ελληνική οικονομία

Good Business Directory 6 / Φυσικό αέριο: «Χρυσές» επενδύσεις για την ελληνική οικονομία

Η προοπτική ανάδειξης της χώρας σε δίαυλο εφοδιασμού της κεντρικής και ανατολικής Ευρώπης με φυσικό αέριο δημιουργεί έδαφος για νέες επενδύσεις στην επεξεργασία και μεταφορά του αερίου.
ΚΩΣΤΑΣ ΒΟΥΤΣΑΔΑΚΗΣ
Rebrain Greece | Από τη Νέα Υόρκη στην Αθήνα: Πώς εξελίσσεται το πρόγραμμα επαναπατρισμού στελεχών

Good Business Directory 6 / Rebrain Greece | Από τη Νέα Υόρκη στην Αθήνα: Πώς εξελίσσεται το πρόγραμμα επαναπατρισμού στελεχών

Οι εκδηλώσεις Rebrain Greece και Ημέρα Καριέρας λειτουργούν ως δίαυλος μεταξύ των επιχειρήσεων και της ελληνικής διασποράς, παρουσιάζοντας αλλαγές στο εργασιακό περιβάλλον, φορολογικά κίνητρα και νέες ευκαιρίες απασχόλησης.
ΑΡΓΥΡΩ ΜΑΥΡΟΥΛΗ
Μανόλης Παπαπολύζος: Η δημιουργικότητα δεν χάθηκε, απλώς σταματήσαμε να σκεφτόμαστε διαφορετικά

Good Business Directory 6 / Μανόλης Παπαπολύζος: Η δημιουργικότητα δεν χάθηκε, απλώς σταματήσαμε να σκεφτόμαστε διαφορετικά

Ο αντιπρόεδρος της Ένωσης Εταιριών Διαφήμισης και Επικοινωνίας Ελλάδος και πρόεδρος της DDB Athens βλέπει μια αγορά που προσπαθεί να ανασάνει μέσα σε νόμους, πίξελ και αλγόριθμους.
ΘΟΔΩΡΗΣ ΒΑΜΒΑΚΑΡΗΣ
Δημήτρης Ψαλτούλης: Τεχνολογία και ελληνικό ταλέντο στο επίκεντρο της παγκόσμιας πορείας της Dialectica

Good Business Directory 6 / Δημήτρης Ψαλτούλης: Τεχνολογία και ελληνικό ταλέντο στο επίκεντρο της παγκόσμιας πορείας της Dialectica

Οι αξίες που οδήγησαν την εταιρεία στην κορυφή, ο ρόλος της τεχνητής νοημοσύνης και η δύναμη του ελληνικού ταλέντου που στηρίζει την παγκόσμια ανάπτυξή της.
ΘΟΔΩΡΗΣ ΒΑΜΒΑΚΑΡΗΣ